爱奇艺成立于2010年。随着中国互联网的发展,视频网站领域也受到关注,由于盗版、行业成本高、烧钱等原因,短短几年间,不少视频网站没有存活下来。 中国视频行业的版权意识有了第一次觉醒。盗版问题得到重视,视频行业的发展开始变得健康。而在爱奇艺发展过程里,行业开始看重视频质量,会员和付费行为开始出现和网络自制剧的爆红,也带给爱奇艺和其他视频网站的商业变现新的可能性。 而视频行业也从各方混战变成BAT的游戏:腾讯视频背靠腾讯,优酷土豆被阿里收购,爱奇艺则有百度撑腰。 2009年时,各家视频网站掀起了版权大战,先是搜狐指责优酷、迅雷盗版,再是优酷反诉搜狐视频盗版,2010年时,广电总局开始正式整治视频行业的盗版问题,随后优酷、土豆、搜狐视频等纷纷响应,表示将投入资金支持正版内容建设。 爱奇艺成立时,恰是我国视频行业盗版问题得到重视的时期。正版之路有了商业前景,爱奇艺在上线时承诺提供免费正版视频内容这个发展方向,也有了生存的空间。 2014年时,爱奇艺起诉优酷违规上线了《爸爸去哪儿》第二季的正片、片段等侵权内容,之后,优酷反诉爱奇艺侵权,案件涉及多部国内热播剧,索赔金额达1570万元,这也是截至2014年视频行业大规模的一起诉讼。 正版内容带来了更多优质内容的体验,也消耗了视频网站不少资金,但拿下了版权,特别是一些头部内容,也给了视频网站其他赚钱机会,比如付费和会员服务。 到了2011年,爱奇艺和搜狐视频也开始试水视频付费。但早期的会员费用都较高,付费内容以好莱坞大片为主,辅以少量国产新片,内容不够丰富。这一期间,我国视频网站的付费用户增长缓慢。之后,随着各家视频网站斥资购买版权和大量地自制网剧和电影后,网络视频付费片库开始扩大。 不过,用热播剧逼着用户买会员不是一个持久的生意,因为用户忠诚度不够高。他并不是忠实于视频网站,而是视频内容。一旦竞争对手买下更优质的内容,用户很快便会流失。多数视频网站的会员除了可以抢先看热播内容,还能享受免费片库、院线新片、去广告、高速通道、高清画质等福利。 2014年前后,视频网站自制内容更像是一种无奈之举:UGC质量不佳、PGC尚未有成绩,而版权价格高企。但由于投入的资金和人力不足,自制剧的口碑并不好。 爱奇艺真正和其他几家视频网站拉开差距,迎来发展的转折点,也可以说是从《奇葩说》开始。这一部爆红的网络综艺,为爱奇艺带来不少商机。之后,《老九门》、《灵魂摆渡》等自制剧都让爱奇艺不断地收割用户。 爱奇艺在自制剧上获得成功,但同时,它也被称为自制剧的“黄埔军校”,因为爱奇艺的人才不断出走。《奇葩说》核心人物马东离开自立门户,成立米未传媒,还与与优酷宣布达成战略合作;高晓松也选择重回优酷土豆。这些王牌人物不只是网综的制作人,还自带流量。 爱奇艺可以说是中国视频网站尝试各类商业模式积极的一家,从传统的广告收入,到买版权,再到在自制剧上获得不少成绩和做付费会员福利,爱奇艺还卖过电视盒子,做起VR,但这么多的尝试,这些收入还是无法支持它越来越高的内容投入。 |
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