春运一开始，“春节抢票日历”智能小程序正式上线，用户可以通过搜索或语音唤醒小程序，无需复杂的操作即可抢票，打响了2019年智能小程序造福用户的第一枪。截止到2月3日，“春节抢票日历”被打开上千万次，成功帮助众多用户抢到回乡的车票。 1月17日，百度App上线了“超值年货节”智能小程序，用户文字或语音搜索“年货”、“年货节”、“超值年货”等关键词即可抵达，为用户精选了苏宁易购、京东以及唯品会等主流电商平台的在卖商品。 2月5日，百度App上线了“内容节”活动，通过整合PP视频、1905电影网、一直看漫画、掌阅、17K小说等平台的内容，为用户带来电影、小说、漫画等多维度的内容，将近300个优质版权内容，向用户免费开放。 与此同时，百度也公布了除夕夜春晚“摇一摇红包”的成绩单，全球观众参与百度App红包互动次数达208亿次。第三方数据也证实了这一点，AppStore 免费榜前10的产品中百度独占5席，前4名均为百度系产品。
2018年是小程序的高光时刻，腾讯、阿里、百度依次入场，九大主流手机厂商抱团推出了类似小程序的“快应用”，就连字节跳动也在今日头条和抖音里上线了“小程序”。各大互巨头纷纷亮剑小程序，这也注定了2019年势必会成为小程序竞争的关键一年。 由此来看，百度智能小程序在今年春节期间的三个“故事”，恐怕并非无意之举。 BAT和互联网新贵入局小程序，引来无数发问：小程序到底是什么，为何巨头们选在此时发力，以及小程序的未来又将走向何处？ 微信和支付宝回答了小程序当前的使命，一种不需额外下载即可在自身App中使用的应用，成为连接人与服务的工具。不过外界对这个回答似乎有些误解，不少开发者视之为新一轮的流量分配，资本也乐于为小程序买单。于是聒噪的讨论以及不切实际的幻想，将小程序捧上了神坛又狠狠落下，以至于很多人不再询问小程序是什么，而是小程序可以带来什么样的利益。 在用户的视角里，小程序要满足多方位的需求，“春节抢票”、“年货节”是刚需，而内容节则证实了小程序在满足精神内容服务上的价值。 其实在百度智能小程序正式开源时，就给出了这样的回答：不仅运行于百度App上，还可以运行于百度贴吧、百度地图等百度系App，甚至可以运行在外部的浏览器以及App上，只要这些App支持智能小程序。百度智能小程序以满足用户的多元化需求为根本目标。 而对于开发者而言，则看到了另一种可能。在今年的百度世界大会上，百度宣布了智能小程序“开发者共筑计划”“千百十一”，分别对应着千亿用户流量、百亿广告分成、云盘十亿创新基金、一对一专业服务，明确了自己的定位，百度智能小程序要“与开发者同行”。 而三款在春节期间走红的智能小程序，也让开发者看到，在用户体验上，智能小程序几乎和独立App无异，可以带来更好的流量变现效果。小程序的优势在于轻量和细颗粒度，有利于快速的用户渗透，但并非以牺牲体验或阉割服务为代价。
微信、支付宝等都在不断降低小程序的开发门槛，给予开发者更大的权限。百度智能小程序更是如此，为开发者提供了包括语音、文字、图像和人脸识别等在内的110+AI能力，可以直接调用百度的AI服务，同时打造智能化的交互。也就是说，小程序不止是ToC的战争，也在考验巨头们服务B端开发者的能力。 一面用多元化的服务讨好用户，一面用更低的开发成本吸引开发者，百度智能小程序的野心不无明显，即打造介于用户和服务之间的超级中间件，让服务直达用户成为可能，不再需要独立App的过渡。 iOS和安卓开创了App的服务形态，用户想要获取某种服务，先要到应用商店中下载App，然后进行注册、登陆，服务结束后还要容忍这些App停留在手机上占用资源，即便一些App本身的打开率很低。 一开始就决定了移动互联网的竞争格局，开发者需要不断买流量，不断拉新，尽可能快的将流量变现。诸如社交、搜索、电商等高频服务诞生了一个又一个超级App，而一些长尾服务即便有着相对不错的用户数，由于缺少用户时长，缺少可观的变现渠道，往往被归类为“鸡肋”产品。 哪怕是互联网巨头，想要维护用户粘性，也不得不进行各种拉新和运营活动，然后尽可能多的延伸到其他赛道，将流量不断沉淀留下。原本只是社交领域的玩家，为了让流量变现，可能会逐渐向电商、游戏、内容等用户愿意买单的场景拓展。单维服务缺少生存空间，生态模式几乎是必然。 何况这些高频服务从来都不缺少竞争者，巨头们不得不竖起一道道围墙，将可能存在的竞争者挡在高墙之外。特别是互联网的流量红利见顶之后，各种封杀、狙击、斗恶层出不穷，当所有玩家都没有安全感，封闭也就成了既定结局。 封闭的直接代价就是负和游戏，流量让互联网自然分出了各种“派系”，围绕流量的争夺波骇云属，新闻、社交、电商、短视频等无不是如此，即便尘埃落定后有某一方胜出，但也付出了惨重的代价，成为一场没有赢家的游戏。 2018年是互联网红利消失的一年，是大多数App开发者找不到着力点的一年，也是小程序走向台前的一年。小程序的爆红提供了一种新的方法论：超级App+小程序逐渐成为标配，可以说是最有效率的生态建立方式。这样看来，互联网巨头们的蜂拥而至，也就无可厚非。 所幸，在小程序上发力稍晚的百度选择了开放的姿态，让小程序从各自为战走向开源，化身成为最有可能改写互联网竞争规则的“超级中间件”。 按照百度副总裁沈抖的观点，智能小程序的开源打破移动互联网封闭、割裂的现状，关于小程序的竞争也才刚刚开始。 如此再来审视百度智能小程序的“春节秀”，在时间节点上的选择很微妙。2019年注定是小程序发展的关键之年，百度智能小程序在春节期间的表态，让其“超级中间件”的定位布局越发明朗。
1、消除流量焦虑。流量一直是互联网的话题中心，可绝大多数流量聚集在几个超级App中。小程序面临的直接问题正是如何消除开发者的流量焦虑。 微信的选择是去中心化，阿里近似于一种“计划经济”，百度智能小程序则为开发者打造了三大超级流量入口，包括搜索入口、信息流入口和私域运营入口，在流量获取阶段进行中心化的流量分发，在用户沉淀阶段鼓励将流量沉淀为粉丝，并通过Push+Feed等多手段对用户进行二次促活。 不同于当前互联网上的流量补贴，百度并没有依靠流量高峰进行一次性补贴，而是持续不断源远流长的流量输出，并以此消除开发者的焦虑。 2、革新用户体验。类似“超级中间件”的模式是否行得通，用户是最大的不确定因素，但用户体验又往往是足以控制赛点的力量。 iOS和安卓的App式服务逻辑，在很大程度上替代了Windows以网站为中心的形态，最为核心的切入点就是体验的便利性。百度智能小程序找到了新的服务机制，一方面用户通过搜索、so搜百度网盘语音等就可以唤醒小程序，属于百度“让服务找人”思路的延伸；另一方面，百度信息流在内容精准推荐上的表现可圈可点，也被应用在智能小程序的分发逻辑上。 在今年春节期间，“春节抢票日历”智能小程序的高频应用，无疑印证了服务找人的正确性，谁能缩短用户找到服务的路径，谁能打破用户使用服务的门槛，势必会成为用户用脚投票的优胜方。 3、回归开放精神。中国互联网的App总量超过400万，可日活用户过亿的产品仅有13款。巨型App的生存形态几乎是不可逆的，云盘系统却并不意味着开放精神没有生存空间。 百度智能小程序在寻找开放的另一种可行性，联合爱奇艺、bilibili、快手、58同城等十多家头部平台，加上包括百度地图、百度贴吧、百度网盘等百度内部产品在内的入口，百度拥有了超过40个App流量入口和丰富的用户场景。这使得百度构建了一个流量规模足以超过微信的联盟。如此一来，智能小程序不仅可以运行在百度系产品中，还可以在其他支持智能小程序的App中发布，试图打破独立割裂的信息孤岛。 百度智能小程序的“内容节”，不失为一个隐喻，PC时代的互联网还拥有开放气质，浏览器和搜索引擎可以触达各种资源，而非将内容和服务封闭在各个App中，百度智能小程序正在让开放精神回归。 4、未来趋势使然。互联网要走向何处，人工智能在大概率上是统一答案，也将颠覆互联网的现有形态。 事实上，改变已经出现。不管是百度、阿里还是其他创业者，无不笃信语音交互将成为主流的人机交互模式之一，而语音交互的核心特征就是去App化。比如当你告诉语音助手想要听一首歌的时候，不会询问你选择哪个App播放，而是直接播放相应的音乐。 “超级中间件”的思想与之并无不同，用户并不关心服务来自哪个App，百度网盘账号 密码而是服务的效率和体验。几大超级App的小程序生意，本质上都在顺应互联网的进化趋势，以超级App的身份扮演PC时代的浏览器。小程序的竞争也就回到了老问题，能否满足用户多元化的需求，能否降低开发者的成本。 2019年的重要性在于，5G的商用化将加速互联网的规则演变，网速和数据时延上的革命性升级，“所见即所得”的服务将不再是奢望。用户不再需要App，至少不需要在手机端安装五花八门的App，取而代之的很可能会是“超级中间件”那样的服务载体，一场不可避免的格局重构正在徐徐到来。 在春节期间秀肌肉的百度智能小程序，似乎已经做好了准备，也是所有和小程序相关的布局中，最接近“超级中间件”概念的产品。 网盘会员到 2019年02月15日 12:18:20 |
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