2018年,是视频平台飞速发展的一年,表现最突出是付费会员总数的增长。根据爱奇艺腾讯视频2018年三季报披露,上述平台会员规模先后突破8000万,分别比2018年各自的第二季度数据增加1360万和800万,爱奇艺付费会员增速创造了全球单季度视频会员增长最高记录。 国金证券分析师裴培在接受《证券日报》记者采访时表示,“根据订阅会员过去的增长速度,我们预计爱奇艺、腾讯视频等平台的订阅会员可能在2019年上半年突破1亿,行业即将进入‘过亿会员’时代。” 视频行业规模高速扩张,但远未饱和,仍是一片蓝海,中信证券传媒行业高级分析师肖俨衍认为,5G商用或将让视频平台站上新风口。 从平台模式来看,以爱腾优为代表的中国视频平台,其付费业务在国际领域可对标的对象是流媒体巨头Netflix。Netflix在2017年会员人数刚刚破亿,与之对比,国内视频平台起步较晚,但是发展速度很快。 肖俨衍认为,“国内整个视频行业还处在发展初期阶段,这个行业的MAU(月活用户)应该在5-6亿。” “一个平台全年VIP售价200多块,相当于每天5毛钱,现在电影院看一场电影2个小时,票价大约是50块钱,”肖俨衍表示,现在看来,看视频是一种很便宜的消费,短期内付费会员的体量还有很大的上升空间,长期看用户的价值还有很大的提升空间。 长期的发展空间主要集中在垂直领域,比如专业针对移动用户的短剧、30岁以上用户喜欢的剧种。“以前,平台方的主要收入来源依靠广告主,中老年人消费观已经成熟,广告的目标用户是年轻人,因此平方的内容以青春剧为主。未来,付费用户规模化后,垂直领域将被填补,对于平台而言,发展才刚刚开始。”肖俨衍如是说。 肖俨衍认为,PGC是内容工业化的产品,有更高的内容门槛和壁垒,更容易生产出现象级作品,也更容易吸引用户付费。2018年,爱奇艺《延禧攻略》海内外火爆程度可见一斑。据了解,该剧在谷歌2018年度热搜榜全球的电视剧排行榜中排名第一,成为中国首部登顶谷歌年度电视节目搜索榜单的剧集。Netflix剧集《AlteredCarbon》排名第二。 内容创新可能伴随则生产关系转变,技术升级可能也为内容创新带来新的机遇与转变。 2018年12月6日,三大运营商获得全国范围5G中低频段试验频率使用许可,这意味着中国5G终于走出小规模试验,离正式商用更近一步。2019年初,在美国拉斯维加斯举行的消费电子展(CES)上,“5G时代”成为大小厂商口中的高频词。 “技术的改变也能够为用户带来足够新鲜感的内容,我们能够预期的未来技术增量大体也就是5G、AI、VR/AR。”肖俨衍认为,从过去技术革新来看,往往受益最大的并不是运营商,而是内容和应用生态的创建者。 内容从制作源头可以划分为UGC、PGC、PPC(工业化体系生产内容)。潜在市场规模空间最大的一定是PGC、PPC视频。肖俨衍表示,目前平台方面临一大机遇——针对移动场景定制化PPC内容,因为PPC内容生产复杂性(需要整个产业链适配),以及其对于基础设施、传输速度等更高的要求,“如果4G时代大家还都在用爱奇艺下载视频到地铁上看的线G时代到来,将使得在线观看内容畅行无阻。” 5G时代到来之前,平台方早早布局新技术。比如爱奇艺从2015年底开始布局混合(虚拟)现实产业,建立了基于AI+VR技术的iQUT战略,目前已推出移动端VR游戏《无间道VR》《鬼吹灯之牧野诡事VR》等内容。2017年,优酷也推出了VR视频类APP。 近些年,视频平台在AI上的布局也由来已久,5G也有望为娱乐产业与技术升级的深度融合带来新的契机。 在过去,一部剧从生产到播放,往往是三方经手——投资方、制作方、采购平台方,这是一个影视项目的必要组成部分,以往是电视台为主要采购方制播分离的时代,因此投资方和制作方常常是绑定在一起的,换句话说,买剧的不参与投资。 肖俨衍认为,从2018年开始,资本市场更为理性谨慎。根据艺恩发布的《2018中国视频内容付费产业观察》,2018年影视产业泡沫加速挤压。长期来看,头部明星片酬降低、资本集中向优质、受用户欢迎的作品靠拢,对于头部平台公司而言,深度参与产业链各环节的变革,意味着更大的机遇和挑战。 “视频平台既是采购方也能成为投资方、制作方,比如Netflix参与了大量的剧集投资、拍摄。以前都是平台去抢着买优质的项目,未来就是项目求平台给投资,比如,爱奇艺看好一个项目,自己投资请团队来制作,不断积累经验提高内容壁垒,获得超额收益。”肖俨衍进一步表示。 在裴培看来,付费渗透率提升是视频行业2019年主要的看点之一,“根据我们的测算,爱奇艺及腾讯视频的付费渗透率在2018年第三季度达到15%左右,我们认为国内视频行业付费渗透率提升还有很大空间,未来两三年仍处于红利期。核心驱动因素在于:内容的逐步丰富和品质口碑的提升、年轻一代的付费习惯逐渐养成、流量资费不断下降。我们预计爱奇艺和腾讯视频可能在2019年上半年的付费渗透率超过18%,会员可能超过1亿,从而进入‘过亿会员’时代。” 与“过亿会员”时代相匹配的除了内容创新,爱奇艺、腾讯等头部平台,在付费会员基础上,强化优质IP全产业链开发,在游戏、电商等领域推动IP多元价值变现,增强货币化能力,也为资本看好视频行业注入了强心剂。 肖俨衍认为,过去30年,中国诞生一批物质消费的品牌,如格力、美的、茅台等等,实际上,内容服务和商品销售底层并没有区别。接下来的30年,来自视频、游戏、音乐等领域中国内容品牌将逐步崛起,成为我们文化出海、强国之路重要参与者。 |
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