芒果超媒(300413SZ)2018年度净利润预增2028%-3427%至86亿–96亿元

　　扫描或点击关注中金在线年度归属于上市公司股东的净利润8.6亿元–9.6亿元，同比增长20.28%-34.27%。

　　公司重组完成后，主营业务由媒体零售业务拓展至新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作及媒体零售全产业链。公司作为国有控股新型主流媒体产业集团，依托湖南卫视+芒果TV双平台融合发展的芒果生态，着力打造芒果TV互联网视频平台，充分发挥自身持续创新的内容制作优势，积极推进媒体融合发展。报告期内，预计公司归属母公司净利润相对去年同期出现20.28%至34.27%的增长。

　　具体原因如下：1、构建互联网视频平台可持续运营模式：价值用户凸显品牌公信力，芒果TV凭借精准用户定位和精良自制内容，实现核心用户与价值会员的深度互动，取得品牌广告与会员运营的良好效果，在同行业中实现持续盈利，构建了独具特色的芒果商业模式，具备持续经营的先发优势。

　　2、领跑线下赛道构建芒果生态会员体系：基于传媒产业全链条生态优势，芒果TV围绕会员搭建成长体系，从品牌设计与管理、衍生品、线下活动、独特权益四方面进行整体规划，打造“1+9”超能量会员权益体系。充分协同芒果生态资源，率先进入线下赛道，积极开展线下活动，实现线上线下全方位立体联动。“青春芒果节”开创视频平台会员互动新时代，“会员开放日”让用户深入体验芒果青年文化，截至12月31日，芒果TV有效会员过千万。

　　3、以视频内容为核心，加大产业链上下游延伸，构筑生态护城河：持续打造以芒果TV为核心，涵盖影视制作、综艺节目、艺人经纪、音乐版权、游戏互动、消费金融、电视购物等在内的的全产业链。积极弘扬主旋律，主推青春正能量、打造精品影视剧，《流星花园》、《远大前程》、《我站在桥上看风景》、《金牌投资人》、《像我们一样年轻》、《那座城这家人》等多部剧目经济效益和社会效益双丰收。强化主控式综艺自制，加速提升内容自制能力，不断释放内容创新潜能。在深耕《明星大侦探》、《变形计》等成熟IP节目的同时，创新制作了《妻子的浪漫旅行》、《野生厨房》、《勇敢的世界》等多档创新节目。启动“超芒计划”，全面进军网大市场，联合内容生产者进行超级IP的孵化与开发，构建动漫、网综、网剧、网络大电影联动互通的网生内容体系，实现内容IP价值的最大化。打造结构稳定和层次丰富的艺人梯队，实现艺人经纪与影视娱乐内容生产和运营的协同发展。

　　4、媒体零售：受电视购物行业变化、业务架构调整等多种因素影响，媒体零售板块收入和利润均出现大幅下滑，降低了公司整体利润增速。报告期内，媒体零售板块已进行结构调整，在强化内容电商业务的同时，积极开拓IPTV、OTT等新渠道市场。