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爱奇艺、优酷纷纷试水知识付费视频网站正在探索多元化营收的可能

2019-1-3 16:30| 发布者: yunpanvip| 查看: 427| 评论: 0

摘要:   垂直类内容付费产品“知识”,该产品与平台形式保持一致,以视频课程为主,音频课程为辅,同时配以图文详情、PPT讲义等相关学习资料,分为文史   在爱奇艺推出该产品前不久,优酷也宣布与有书合作,打通会员权 ...

  垂直类内容付费产品“知识”,该产品与平台形式保持一致,以视频课程为主,音频课程为辅,同时配以图文详情、PPT讲义等相关学习资料,分为文史

  在爱奇艺推出该产品前不久,优酷也宣布与有书合作,打通会员权益,试水知识付费。

  不论是爱奇艺还是优酷,双方在知识付费领域布局的逻辑相似。都是通过丰富自己的内容生态吸引用户,提升留存,促进多元营收。

  在36氪的《去他的“免费”,欢迎进入付费时代》一文中提到,目前我们已经进入付费时代。最先试水付费模式的爱奇艺,付费会员已经超过8000万,腾讯视频的付费会员数也不相上下。这也在一定程度上说明,付费市场仍有很大成长空间。且视频平台已经培养出了一批付费用户,这对知识付费产品来说是一个利好,已经拥有用户基础。

  从另一方面来看,整体上,大众的付费意识还处于初级阶段,就视频网站来说,用户的付费行为也只是被动的为内容买单,“不得不”的动因更多。而知识付费,更多的是基于对技术、科技变化带来的焦虑感所产生的主动买单行为,可以在一定程度上提升用户在视频网站的活跃度,提高留存。同时,也可以与既有业务形成内容联动,加大视频网站的吸金能力。

  但是,视频网站的付费会员所买单的还是综艺、网剧等内容,用户究竟有多大程度愿意在视频平台为知识付费,目前还不好衡量。且相较于每月10元左右的会员费,知识付费产品的单价较高,用户接受度存疑;此外,相较于更专业的知识付费平台,视频网站更像一个“外来者”,就产品来说,竞争力不足、提价能力较弱。

  不过,这也是不得不做的事。根据爱奇艺第三季度财报显示,其净亏损扩张至扩31.3 亿元。优酷虽然没有披露过亏损数额,但是优酷烧钱、拖累阿里业绩也已经是老生常谈。视频为争夺用户注意力所付出的内容成本居高不下,短期内财务承压,亏损成常态。

  所以,在此背景下,视频平台也需要拓展生态,探索多元化营收的可能性。返回搜狐,查看更多


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