爱奇艺为三大驱动力付出代价：会员人数遮不住业绩亏损的丑

　　不管是爱奇艺、腾讯视频还是优酷土豆，在短视频刚刚出现的那几天，他们恐怕怎么也没有想到就是这些按秒计算的短视频占有了原本属于他们的用户，打了相对传统的他们一个措手不及，而纵观这些视频网站，最大的受害者恐怕非爱奇艺莫属。

　　作为视频领域的三大巨头，2018年他们都不好过，但是背靠腾讯、阿里的腾讯视频和优酷就生动的体现出了背靠大树好乘凉的优势，爱奇艺则如同一个姥姥不疼舅舅不爱的孤儿一般单打独斗，业绩一路下滑，却还在视频的浑水里挣扎。

　　数据虽然枯燥无味，但有时候也能够直白的说明问题。根据爱奇艺发布的截至12月31日的2018财年全年未经审计财报来看，2018财年总营收为人民币250亿元（约合36亿美元），同比增长52%，净亏损为人民币91亿元（约合13亿美元），相比之下2017财年的净亏损为人民币37亿元，同比扩大亏损。

　　尽管爱奇艺首席财务官王晓东对此表示，“2018年也是我们的过渡年，我们投入更多资源用于制作优质原创内容，虽然这对利润率造成短期压力，但从长期看，我们相信对优质内容的投入是非常有价值的，将使公司获得长期增长。”

　　看似只是比上年同比扩大，但事实上比上年亏损增加了54亿元，相当于翻了两倍还不止，这对于本就已经水深火热的视频市场来说，并不是个小数目，也不是个好的预兆，因为爱奇艺正在改变和发力的方向是目前视频市场发展的共同方向，所以要想在大趋势中杀出重围，恐怕有些困难。

　　在此次的业绩里，会员业务成为爱奇艺最拿得出手的一项业务，王晓东表示，“爱奇艺会员业务继续成为推动我们增长的主要动力，同时我们进一步拓展营收多元化。”如果单从数据上来看，事实似乎确实如此，但有时候数据也容易蒙蔽人的双眼。

　　综观2018年财报，截至2018年12月31日，爱奇艺的总订阅会员人数为8740万人，与截至2017年12月31日的5080万人相比增长72%。截至2018年12月31日，爱奇艺的总订阅会员人数中98.5%都是付费订阅会员，读罢这一数据，爱奇艺的未来似乎柳暗花明，即便是亏损巨大，但似乎用户很买账潜力依然巨大。

　　数据虽然能够直观的表达事实和变化，但数据的来源有时候却值得商榷。有用户表示，“会员增长难道不是各种促销送的吗？”、“花点钱就能让财报有亮点，何乐而不为”，群众的眼睛是雪亮的，这一声音不禁让人打开了眼界。

　　事实上，利用各种营销手段致使会员数量增加并不是爱奇艺首家，所以这并不足为奇，但是有资料显示，购买京东PLUS赠送爱奇艺会员，以及购买运营商电话卡赠送爱奇艺会员这种完全免费的会员服务导致会员数量增加，如果以此作为财报的业绩亮点恐怕有些不妥。

　　就免费赠送会员来说，用户免费认领赠送的爱艺奇会员，其是对京东PLUS或者运营商的电话卡感兴趣，爱奇艺会员则是可有可无，有则接受，并不能说明用户第一选择是爱奇艺会员，但如果将这样得来的数据放在上市公司的财报中，则会对投资者的市场判断造成误导，对投资者来说并不公平。

　　虽然本来是想借爱奇艺会员激发投资者信心，但实际却并非如此，相比之下，纵然优酷、腾讯视频背靠大树，但具体业务依然得靠自身，为什么爱奇艺会落下这么大的差距呢？

　　所谓成功不是一蹴而就的，差距不是一天造成的。爱奇艺的亏损不是特殊情况，就其本身的发展历程来看，已经开始成为一种趋势，而这对于一个企业来说，是可怕的。

　　从2018财年财报来看，爱奇艺第四季度总营收为人民币70亿元（约合10亿美元），同比增长55%；净亏损为人民币35亿元（约合5.507亿美元），相比之下上年同期的净亏损为人民币6.124亿元，同比扩大亏损，不管是从年比年，还是季度比季度，爱奇艺的亏损势头很凶猛。

　　从爱奇艺的内容上来看，作为一家头部视频企业，引流能力巨大的视频内容却并不多见，甚至一度给用户造成了“看电影就去爱奇艺看，但是也得是会员才行”的印象，“资源少、会员剧”成为了爱奇艺的标签，有用户吐槽，“话说，以前会员除了资源多，还有去广告。现在除了资源多（部分因版权需购买），会员还得看广告。挺好”。

　　广告多是用户普遍愤怒的一个槽点，早在爱奇艺上市初期，爱奇艺创始人、CEO龚宇就称，未来他对爱奇艺盈利的信心来自三大驱动力：品牌广告、会员付费和信息流广告，毫不夸张的说，爱奇艺做到了“广告无处不在”，但也伤害了用户体验。

　　此外，短视频毫无疑问的成为了爱奇艺等众多视频软件的竞争对手，虽然是短视频，但是恰恰是这种碎片化的视频形式充分攻占了很大一部分用户的浏览和制作时间，一大批抖音、快手网红的成功也让平台获益不少，而以长视频为主的爱奇艺则被用户刷抖音的同时毫不留情的打入了冷宫。

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