优酷是在下“输了”公开表明不敌两位“后起之秀”

　　什么戏好看，那肯定是宫廷戏啊，爱恨情仇套路深，生活处处都是坑。在视频三巨头还没确立地位之前，国内视频大战堪比宫廷戏。从PPTV踏足视频领域到王欣快播“背黑锅”，从乐视“老谋深算”卖版权到土豆优酷还分家，从宁亏不赚是A站到酷6玩完来56，剩最后优酷、腾讯视频、爱奇艺“接盘”成功。而现在就说一下成功走出来的这视频三巨头，当然“宫廷戏”也会聊一下。

　　风平浪静不一定是雨后，说不定是雨前本年度4月8号，视频三巨头的优酷总裁樊路远首次承认，作为视频行业老大哥的优酷确实不敌其他两个小弟弟爱奇艺和腾讯视频，而优酷需要两年时间来沉淀，五年时间才能见分晓谁是业内霸主。而在面临裁员话题下是被爆出字节跳动预收购优酷的言论，这位新上任的总裁也笑着说，如果真那样的话，还安排我过来干嘛。此次裁员、人员调动虽然不声不响，但从中看出阿里想扳回一局。

　　而最近腾讯视频，在整合自家的yoo视频，并裁撤并入微视和腾讯视频旗下团队中。虽然三家都在企业产品做调整，但从2018年业绩中不断出现的问题和软肋不由的显露出来。优酷内部矛盾，爱奇艺“缺钱”，腾讯忙着争夺微视频市场。

　　前期烧钱买宽带，中期烧钱买版权，现在处处都烧钱在视频平台刚出现的时候，各大平台唯一担忧的是宽带费昂贵，十五年前的流量费一夜过来一套房虽说有点夸大，相对于现在来说确实昂贵，何况是一个视频平台。而在视频大战中期，各大平台是昂贵的版权，罪魁祸首乐视除外，这下面再说。而现在面临的不仅仅是版权费，自制网剧的热起成了各家必争之路。随着观众的要求提高，自制成本也逐渐高过版权费。业务亏损，从卖广告变卖会员本年度1月30号阿里发布了有关优酷第三季度的财报，报道指出期间单季度亏损就高达70.94亿元。而爱艺奇2018年整年度亏损91亿元，是前三年亏损总和。而腾讯视频没有具体数值。之前提高，视频平台主要收入是广告费和会员消费。2018年第三季度广告费为24亿元，下降了4%，第四季度广告费为22亿元，增长了9%。相对于广告费，爱奇艺会员达8600万人，贡献了106亿元的收入。腾讯视频会员也高达8900万，而阿里也公布优酷会员在去年增长了160%，具体数值没有公布。

　　视频平台宫廷戏2004年国家准入视频平台建设，而乐视和新浪成了第一批为数不多的“开山大佬”(乐视和新浪都是视频发展的重点)。而国内优酷前身土豆、PPTV、PPS、酷6网、56网等一类的视频网站相继出现，组成了国内视频平台的雏形。在这里得说一下当时的两种模式一种为copy to China (从观看的视频网站下载观看，传输数据单一)另一种P2P(数据交互模式，人越多传输越快)当时大多数都是沿用第一种模式，而千年“冤大头”的A站也在当时诞生，就如同之后的B站最初一样，没有会员制，也没有任何收费项目，当然亏损了上亿，最近也被快手接手。随后新浪裁了后来的六间房创始人，随后原搜狐总裁创立了优酷，同出于搜狐的李善友创立了酷6网。酷6倒下后在网易就职6年的周娟创立了56网，随后被人人网收购转手卖给了搜狐。

　　2010年爱奇艺诞生，2011年腾讯视频才“出生”，而土豆却经历了一场家庭纠纷推迟了上市反被优酷收购，于2012年合并。而作为P2P模式最成功的无非是迅雷和快播，前者成功上市，后者被举报进入牢房，据说是乐视，也一度被网友抵制。而真正宫廷剧爆发的是版权问题，前面提到乐视为第一批名单，在版权还没成熟的时候，其他平台还在放着盗版就大批收购版权。当美剧开始热播，国内开始严打版权问题的时候，各平台都在着急，乐视伸出了“援手”卖版权，就这样一边卖着版权，一边买着版权，直至拥有庞大背景的爱奇艺和腾讯视频出现打破了这个僵局。随后乐视出局，三足鼎帝局面形成。虽然现在局面相对稳定，但日益深受年轻人喜爱的短视频平台热起，“三巨头”恐怖面对的不仅仅是版权费和自制成本的增长，如何避免用户被分流，如何在短视频“渗透”自己的产品也成了新的问题。